top of page

zoom on user experience

Problemy
Slajd 16_9 - 3.png
Rozwiązania
Slajd 16_9 - 4.png

Bank Albilad

Bank Albilad, bank działający zgodnie z szariatem, założony w 2004 roku z siedzibą w Rijadzie, prowadzi 108 oddziałów i zatrudnia 4636 pracowników. W grudniu 2023 roku jego aktywa wynosiły 38,2 mld USD, a zysk netto 631,7 mln USD. Pomimo dobrych wyników finansowych, strona internetowa wydaje się przestarzała, ponieważ chaotyczny układ i skomplikowana nawigacja ograniczają komfort użytkowania. Czystszy, bardziej przystępny design lepiej odzwierciedlałby innowacyjność banku.

Wyzwanie

Wyzwaniem dla strony internetowej Banku Albilad jest rozwiązanie problemów zarówno z użytecznością, jak i dostępnością, zapewniając płynne korzystanie z niej wszystkim użytkownikom. Audyt UX (UX) ma na celu ocenę obecnego projektu, identyfikację problemów, takich jak nieuporządkowane układy, myląca nawigacja i brak intuicyjności. Przeprojektowanie ma na celu uproszczenie interfejsu, ulepszenie funkcji ułatwień dostępu (takich jak lepszy kontrast kolorów i czytelność czcionek) oraz usprawnienie nawigacji, aby ułatwić korzystanie ze strony wszystkim użytkownikom, w tym osobom z niepełnosprawnościami, a jednocześnie zapewnić nowoczesne i wydajne środowisko użytkownika.

Metodologia

Myślenie projektowe

Heurystyka Nielsena

Role

Badania biurkowe

Analiza konkurencji

Strategia UX

Podróż użytkownika

Prototypowanie

Testowanie

Produkty dostarczane

Prototyp

Slide 16_9 - 13.png
New BAB Branch eid adhha.jpeg

Miliony mieszkańców Arabii Saudyjskiej korzystają z dostępnych usług cyfrowych, w tym osoby z dysfunkcjami wzroku, funkcji poznawczych i motorycznych. Przestarzały układ i skomplikowana nawigacja Banku Albilad stwarzają ryzyko wykluczenia tych użytkowników. Poprawa dostępności jest niezbędna do obsługi wszystkich klientów i odzwierciedla zaangażowanie banku w inkluzywność.

bottom of page